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榜样力量(五)四月优秀员工风采展

作者:2021欧洲杯admin时间:2021-06-02 21:49:26 次浏览

信息摘要:

为完善公司评优激励机制,加强基层员工人才培养,树立榜样、模范,激发员工的奋进意识,确保公司生产任务的完成,公司定期开展月度优秀员工评选工作。海信的成长离不开员工们

  为完善公司评优激励机制,加强基层员工人才培养,树立榜样、模范,激发员工的奋进意识,确保公司生产任务的完成,公司定期开展月度优秀员工评选工作。海信的成长离不开员工们辛勤的努力,他们勤奋、敬业,用行动为企业创造财富,让我们一起欣赏优秀员工们的风采吧!

  3.利用线体休息时间加班对AW真空线链条全面检修并将镀锌开口销更换为不锈钢开口销,降低故障率。

  3.兼职部门员工健康管理员,包括按照时间节点跟踪部门员工健康管理数据(体重、血压、血糖、慢性病跟踪)等;

  担任生产部部门人事以来,根据要求,组织各车间人事开展生产部“五个一”员工关爱活动:活动主要内容有员工座谈会、员工宿舍走访、午间趣味活动等,以周度为节点组织开展,跟踪座谈会及宿舍走访员工提出的问题及需要提供的帮助,整理问题点,对接相关负责人协助整改解决问题点。每日点检各车间完成情况,周度为节点以PPT形式点检外发。通过组织各项关爱活动,增强员工归属感,拉近员工之间的距离,让员工在友爱的环境中工作。

  1.全面负责生产部人事方面工作,包括人员入职部门情况、入职前培训情况、分配各车间情况、以及后续所有日常工作及离职情况等;

  在工装室缺编的情况下一人完成各车间当月的工装制作和维护,并且利用休息时间加班进行工装车辆维修。完成了喷涂1200套挂具和12辆工装车的制作,并制作了多种辅助焊接工装,提高工作效率。同时,李长江个人积分排名当月第一且所在部门提案参与率60%以上,对李长江授予提案标兵的荣誉称号。

  2019年担任配管车间人事,处理车间人事相关工作。2020年初担任生产部部门人事,主要负责一下工作:

  2021年3月入职海信,在不到3个月的时间里,实现了从一名新员工到合格员工的转变。自己承担的部门提案管理工作指标屡破新高,连续两个月实现达标,排名公司前列;负责的宣传工作以微信平台为突破口,由开始的半月一篇文稿提升到每周两篇文稿,阅读量和文稿质量提升明显,微信平台推文和阅读量均居公司首位;跟进员工健康管理工作中强化监督能力,确保员工健康指标不反弹;推进部门综合性事务时强化沟通意识,增强与同事间的互动,为部门团队的发展持续贡献自己的力量。

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